時間:2014-11-12 18:31:34 | 來源:廣東省物流行業協會
一個企業家最大的使命,不僅是讓他管理的企業贏利,更在于他推出的產品或者服務最終能改變人們的生活,乃至改變世界。剛剛參加完APEC工商領導人峰會的劉武會長,作為物流人的代表,他的企業家使命正是從這一宏大敘事開始。
11月9日上午9點,2014亞太經合組織(APEC)工商領導人峰會在北京國家會議中心開幕。協會會長、寶供物流董事長劉武,作為中國物流界的代表出席峰會。
興奮的劉武會長顯得神采飛揚,因為他清晰感受到了時代的新脈搏——建設絲綢之路經濟帶和海上絲綢之路的巨大機遇。物流業再次大發展二次創業創新的機會展現在企業家們的面前。20年前,劉武抓住機遇,造就了寶供這一標桿性的中國第三方物流企業;20年后的今天,他暢談未來20年的物流發展,描述了寶供未來變革的宏大藍圖。
劉武,反過來念,物流。這是一個天生有著使命感的物流人。
正如習近平主席在開幕式演講所說:“時代需要大格局,大格局需要大智慧。”在創業的道路上,企業家精神中最重要的是使命感。使命一旦確定,就有了責任,有了責任就得克服困難。克服困難的過程就是變革、創新、發展的過程,就是改變人們生活,甚至改變世界的過程。“唯改革者進,唯創新者強,唯改革創新者勝。”
作為一個物流人,不僅要看得到問題,還要看得到機會;不僅要看得到機會,更要懂得如何抓住它。時代的召喚,讓企業家不僅要低頭拉車,還需要抬頭看路仰望星空,更需要跳出物流看物流。站在APEC工商領導人峰會的舞臺,劉武如何看待物流新機遇與新格局?身處變革時代,寶供又如何應對?
暢談物流新格局
“物流是經濟的血脈。所謂‘痛則不通,通則不痛’。經濟的發展離不開物流的發展。”對于物流的重要性,劉武會長如此評述。
經濟興旺,物流有責
經濟是否發達,物流有責任,這是劉武一直以來的觀點。他曾經和國務院前總理溫家寶探討過外貿、三農問題,他認為這些問題的深層次原因都是物流問題,如果不從物流角度去考慮,很難把問題解決。比如三農問題,為什么農民種的蔬菜賣不到好價格,為什么消費者買不到便宜又新鮮的蔬菜?原因是從農民到消費者的物流環節過多。要解決三農問題,就要解決物流問題。
劉武會長還講了一次他的親身經歷。有一次他出差,在酒店門口看見一個農婦挑了一擔水蜜桃在賣。水蜜桃色澤漂亮,幾毛錢一斤,價格非常便宜。劉武很想買點,但因為有緊急事要辦所以就沒買。可等他回到酒店的時候發現,那一擔水蜜桃一個也沒有賣出去。“我當時很自責,如果她的水蜜桃能運到一千里以外去賣,那她不會一個也賣不出去,價格肯定比現在還要高。就是因為當時我們物流不發達,導致她賣的那么艱難。”所以劉武花了100元把水蜜桃全部買下。
這看似是一件小事,但卻驗證了劉武的想法——很多經濟問題的深層次原因都是物流問題。物流的發展,可以改變人們的生活。